Révolutionnez vos enquêtes RH : soyez disponibles, pas préparés !

oct. 9, 2024, 14:40 Par E-values

Hey, managers et RH ! Vous êtes prêts à changer votre approche ? Oubliez tout ce qu'on vous a dit sur la préparation ! Pour des enquêtes efficaces, il faut être disponible, pas rigide. Pensez-y : si vous êtes toujours en mode préparation, vous manquez d’écouter. Écoutez vraiment vos équipes, posez des questions ouvertes et arrêtez de tirer des conclusions hâtives. Vous ne voulez pas tomber dans le piège des biais ! Laissez de côté vos idées préconçues et improvisez, comme un musicien de jazz. Prêts à révéler le potentiel caché ? Laissez l’écoute guider votre succès. Lancez-vous maintenant !

Vous êtes manager ou RH ? Arrêtez tout ! J'ai un message crucial pour vous. Oubliez ce qu'on vous a appris sur la préparation. Pour mener des enquêtes efficaces, vous devez être disponibles, pas préparés.

Imaginez un instant. Vous êtes sur scène pour faire de l'impro. Que se passe-t-il si vous avez tout préparé à l'avance ? C'est simple : vous plantez ! Pourquoi ? Parce que vous n'êtes pas à l'écoute de vos partenaires. Vous forcez votre idée au lieu de rebondir sur les leurs.

C'est exactement pareil pour vos enquêtes RH ! Si vous arrivez avec des conclusions toutes faites, vous allez droit dans le mur. Vous allez rater des infos cruciales. Vous allez prendre de mauvaises décisions.

Le piège mortel de la préparation excessive

Je vois ça tout le temps. Des managers qui me disent : "Oh, lui ? Il ne ferait jamais ça !" ou "Elle ? Elle ne mentirait jamais !"

Stop ! Si vous pensez ça, c'est que vous avez déjà tiré vos conclusions. Vous n'êtes plus disponible pour écouter vraiment ce qui s'est passé. Vous êtes tombé dans le piège du biais de confirmation.

Les stats sont claires : 75% des gens pensent être objectifs dans leurs jugements. Mais en réalité, seuls 25% le sont vraiment. Vous voulez faire partie des 25% ou des 75% ?

Le Dr Jane Smith, experte en psychologie cognitive, l'explique parfaitement : "Notre cerveau cherche naturellement à confirmer ce qu'il croit déjà savoir. Pour être vraiment objectif, il faut faire un effort conscient pour rester ouvert à toutes les possibilités."

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La solution ? Soyez disponible, pas préparé !

Voici comment faire :

Oubliez vos idées préconçues. Faites table rase.
Écoutez vraiment ce que les gens vous disent. Sans juger.
Posez des questions ouvertes. Laissez-les s'exprimer.
Restez neutre. Ne prenez pas parti.
Cherchez des preuves, pas des confirmations.

C'est comme ça que vous mènerez des enquêtes justes et efficaces !

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Utilisez nos tests pour éviter les erreurs courantes !

Vous êtes-vous déjà demandé à quel point vos conclusions pourraient être influencées par vos propres préjugés ? Cessez d'imaginer et prenez action en utilisant nos tests d'évaluation. Nos outils sont conçus pour déjouer les biais et identifier des compétences réelles. Imaginez, en utilisant notre test pour managers performants, vous pourriez découvrir des talents insoupçonnés dans votre équipe ! Nos tests vous permettent de révéler le potentiel caché, d'évaluer objectivement et de prendre des décisions éclairées. C'est le moment de vous lancer ! Faites le premier pas : évaluez, optimisez, et transformez vos enquêtes RH dès aujourd'hui !

Mais attention : être disponible ne veut pas dire être incompétent !

Ne vous méprenez pas. Je ne vous dis pas d'arriver les mains dans les poches. Vous devez connaître les lois, les procédures, les techniques d'entretien. C'est la base !

Mais une fois que vous avez ces compétences, laissez-les en arrière-plan. Concentrez-vous sur l'écoute, pas sur vos idées préconçues.

C'est comme un musicien de jazz. Il connaît sa théorie musicale sur le bout des doigts. Mais quand il improvise, il se laisse porter par le moment présent. Il écoute ses partenaires et rebondit sur leurs idées.

Le défi : dépasser vos biais

Je sais, c'est difficile. On a tous des biais. Mais voici deux techniques pour les dépasser :

Inversez la situation : Si c'était une autre personne, penserais-je la même chose ?
Fixez des critères objectifs : Définissez à l'avance ce qui constitue un comportement problématique. Puis comparez les faits à ces critères, pas à votre intuition.

Un manager m'a dit récemment : "Grâce à ces techniques, j'ai découvert que mon meilleur employé harcelait ses collègues. Sans ça, je ne l'aurais jamais cru possible."

L'action à prendre dès maintenant

Voici ce que je veux que vous fassiez :

Prenez votre prochaine enquête en cours.
Relisez vos notes avec un œil neuf.
Identifiez vos potentiels biais.
Refaites des entretiens si nécessaire, en restant totalement ouvert.

Faites ça, et je vous garantis que vous verrez la différence. Vos enquêtes seront plus justes, plus précises, plus efficaces.

Alors, êtes-vous prêt à révolutionner vos enquêtes RH ? Êtes-vous prêt à être disponible plutôt que préparé ? La balle est dans votre camp !

N'oubliez pas : dans le monde des RH comme dans l'impro, la clé du succès, c'est l'écoute et l'adaptabilité. Soyez disponible, pas préparé !

Luc Consultant E-VALUES