Escúchame bien. Tu empresa está en peligro. Sí, en PELIGRO. ¿Sabes por qué? Porque tienes empleados mediocres que están drenando tus recursos y arruinando tu negocio. ¡Es hora de actuar!

La cruda realidad

El 68% de los empleados no están comprometidos con su trabajo. ¡Eso significa que más de dos tercios de tu equipo están robándote dinero! No puedes permitirte mantener a esos parásitos. Cada día que pasa sin despedirlos es un día más cerca de la quiebra.

¿Cómo identificar a los empleados tóxicos?

1. Bajo rendimiento constante
2. Actitud negativa
3. Ausencias frecuentes
4. Conflictos con compañeros

Si ves estas señales, ¡no esperes más! Despídelos ahora mismo. Tu negocio depende de ello.

¡Pero espera! ¿Y si me demandan?

No te preocupes. Sigue estos pasos y estarás protegido:

• Documenta todo
• Sé claro y directo
• Ofrece un paquete de indemnización
• Consulta con un abogado

El poder de las pruebas de evaluación

Pero ¿qué pasa si no estás seguro de a quién despedir? Aquí es donde entran en juego las pruebas de evaluación de E-values.eu. Estas pruebas te darán datos concretos sobre el rendimiento y potencial de tus empleados. ¡No más conjeturas! Con las pruebas de E-values, podrás: - Identificar a los empleados de bajo rendimiento - Descubrir talentos ocultos - Tomar decisiones basadas en datos, no en emociones ¡No pierdas más tiempo! Visita E-values.eu ahora mismo y empieza a evaluar a tu equipo.

El momento de la verdad

Llegó la hora. Estás frente al empleado que vas a despedir. ¿Qué haces? 1. Sé directo: "Juan, estás despedido." 2. Da razones concretas: "Tu rendimiento ha sido consistentemente bajo." 3. Sé firme: No te dejes manipular por lágrimas o excusas. 4. Ofrece apoyo limitado: Un mes de indemnización, nada más. Recuerda: no eres su amigo, eres su jefe. Tu trabajo es proteger la empresa, no sus sentimientos.

Después del despido

¿Crees que ya terminaste? ¡Error! El trabajo apenas comienza. Ahora debes: 1. Comunicar el cambio al equipo 2. Redistribuir las tareas 3. Contratar a alguien mejor 4. Mejorar tus procesos de selección No cometas el mismo error dos veces. Usa las pruebas de E-values para asegurarte de contratar solo a los mejores.

Preguntas frecuentes

¿Y si el empleado llora? Mantén la compostura. Las lágrimas son manipulación. ¿Debo dar una segunda oportunidad? ¡NO! Las segundas oportunidades son para los débiles. ¿Qué pasa si era un buen trabajador antes? El pasado no importa. Solo cuenta el presente.

¡Actúa ahora!

No esperes más. Cada minuto que pasa con empleados mediocres es dinero que pierdes. Despídelos hoy mismo y contrata solo a los mejores. Recuerda: en los negocios, solo sobreviven los fuertes. ¿Estás listo para ser fuerte? ¡Hazlo ahora! Tu éxito depende de ello.